如甲方同意乙方担任展台的班长（同岗位班长只有一人）,则增加乙方本人的部分服务费作为早到和晚走的考勤补助、现场管理补助、开会补助、电话费补助等
班长必须身体健康，避免中途生病退出。班长要以身作者，带领各部。
补助标准： （以正式展期为10天进行计算，展期在6天及以下的酌情减少补助 ）
设立专门督导的展台,10人以上增加150元/展期,10人以下增加100元；
未设立专门督导的展台超过10人增加200元/展期,6-10人增加150元/展期；
有特别约定除外。
详细说明：
1、班长中途退出、被撤换、撤职、候补顶上、后期加入的,不结算此条所示费用.
2、管理的人员在5人及5人以下的,以及副班长、组长仅作为补充协助,不计额外的费用,
3、上述标准以正式展期为10天进行计算，展期在6天及以下的酌情减少补助展期在6天及以下的酌情减少补助
4、班长服务结束需上交1000字电子版本的服务总结。
5、班长请安排给养员带电源插排一个,用于队员充电等使用。
6、班长未尽义务,当以实际情况进行班长补助结算。
7、班长的补助，凭工作总结由指挥员安排财务结算，不经过各个展台督导支付
关于给养员的说明（可由班副兼任）
在甲方合同管辖人数超过20人的展台，在男助理岗位中选聘一名固定给养员，负责与甲方指挥所的司务长进行物资装备补给，补助为正式展期中，进行物资补给的当日给予10元/日。给养员不得是班长,不得是男助理中重要且数量少的岗位（如库管），机动组中优先选聘，给养员同时负责本展台我司人员所配备的所有物料工具消耗品的管理。
班长管人员，岗位调配；给养员管物资。
给养员当离展馆最近，认真细心，负责看管物品、物料、分发餐饮、负责保管证件，登记考勤。