大型活动

标题: 珍爱生命远离车展致歉信 [打印本页]

作者: admin 时间: 2019-12-17 09:23
标题: 珍爱生命远离车展致歉信
珍爱生命远离车展致歉信

福特1100人次的结算表格

对于福特展台这次工作人员的服务费结算，我司是耽误了很多的时间，耗时10个工作日，完成了1100人次的结算。
让一些排队等待的工作人员有了不好的体验，特此向大家诚挚道歉，并总结经验教训。

实际上根本原因，就是行业进入寒冬，全行业基本都在亏损。
在没有钱，没有预算，且成本高昂的在极限状态下（没有路费、没有干粮，去西天取经一样，只能化缘），
很难发挥正常。作为极限运动的负责人，我们仍要解决如何在极限状态下游刃有余。

1，考勤混乱
聘任人次众多，并不是一个人满勤12天，而是12个人，每人干1天，离职率高，人员频繁流动
尤其女助理每天的签到位置在变化造成核算起来对账起来是一个很大的工程督导来对过一次账。然后呢就以后直接拒绝了。就是因为考勤签到的时候天天在变化位置。在车展每天签到的时候并没有注意这个细节，虽然在考勤表上写的很清楚。但是没有监督给班长到位。责任在督导，督导每天太忙太累。没有精力去考虑这些细节的问题。指挥员也因为甲醛中毒有心无力去现场管理。因为这个考勤混乱，至少耽误了三天的核算时间。每个人的自己也是潦草也会要去辨认。

如何解决？
1)严格监督防止串位签到
2)启动应急措施
即便是考勤混乱，如果把所有的考勤表拍照发到群里，让每一个工作人员自己找自己的签名，这是最快的方式。

2.领队层次不齐

因为福特面试需要人员众多，我机构根本无法实现这么多人来，必须找领队合作。领队的水平层次不齐。而且有的领队非常棒，有的领队很那个。比如何莉红，传媒，付中易。他们推荐了不低于400人次的福特的人员。队伍管理非常强悍，能力很好，下属队伍也并没有出现很多因为等待时间过长的过激行为。而其他的个别领队，一共没招俩人。或到办公室来。拍摄视频公开传播隐私。或要挟恐吓。或约架。因为处理这些碰瓷儿的领队的事情也耽误了至少两天的时间。因为他们闹得欢财务也因为这个情况提前给他们结算了一部分款。也会造成没有结款的人有意见。成了会哭的孩子，有奶吃，不哭的孩子就饿着。

如何解决？

1)只跟靠谱的长期的领队合作。
2)如果靠谱的领队无法满足应聘人员的需求量。那么优先靠谱的领队进行提前人员的招募。其他的领队只作为应急补充。排队上后面进行招人。分级化管理。
3)注意一些个别领队加入黑名单不再进行合作。

3.越级要求结算的人员众多

一线的工作人员把领队当成中介，总是有想越级的人员。想让我机构直接结算。浪费了太多的时间跟他们进行沟通。要求让他们统一由领队管理。住得越级结算，甚至越级的去沟通。车展现场的工作统一管理，但结算必须有领队负责。

如何解决？
1)，从第一开始必须贯彻一个思想，就是车展现场的工作会有我单位统一管理。但车展进行招募和最后的结算以及合同都必须有领队完成。管理权和结算权全都是分离的。这叫劳务派遣的一个根本的天条。

2.)对于督导和指挥回答这样的问题的话，应该设立统一的口径设立统一的机器人。避免同样的事情回答300遍。也避免。私聊能在群里统一回答的问题统一回答，私聊最大的问题就是每个人都要把这个问题问一遍，然后每次你都要回答一遍，浪费很多时间。所以我们请了机器人来专门负责这件事情，后期节省了很多精力。

4.关于发票的问题

2019年个人所得税全面进行改革，国家实行降税减费政策。银行实行一类和二类账户。国税和地税在2019年完成全部合并。金税三期开始启用，税务局的海燕系统全部建设完毕。就是为了让每一分钱进行转移的时候都不能逃税。

因为这个问题，我们浪费了太多的时间。要求兼职去开发票。最早的时候我们本身的是想帮兼职逃税。不开发票，直接支付宝转账。简单明了。但是我们的客户对我们进行了追查。你们他们也是被税务局追查才会追查到了我们。我们被迫也得向下进行追缴。所以后期就无能为力了。因为本身就是逃税非法。只能被逼要求所有的兼职开始上税开发票。因为这个会被很多兼职进行一些不理解。今年改革的阵痛确实很大。从上海车展到成都车展到广州车展。你说以前不是这样。没错，以前确实不是这样。以前没有国地税合并，没有金税三期没有银行一二级账户的分类。现在大数据监管越来越厉害。所有城市全部并网。你开一个广东牌照的车在北京，上海，成都违章照样能抓到你。那以前呢？以前可能连摄像头都没有。现在你在全国任何一个城市违章你都跑不了。

如何解决？
不要再痴心妄想逃税了。从车展一开始就要做好心理准备。税是逃不了的。现在技术多么完善。人脸识别，你在机器上一刷，全国10亿人就能知道你是谁。你还想逃税。你只能像明星一样全部移民国外。持有外国绿卡。

加强个人所得税个人增值税的宣传，要求车展主办单位，要求所在地税务所。在车展开始之前约谈所有车展公司，在车展现场税务所的税务员为车展的1万名工作人员发放税法普及说明。要求税务严管各个公司。防止有的公司上税，有的公司不上税。造成不公平。兼职会说为什么他们做兼职不开发票，我们做兼职就要开发票。那是因为那个公司目前是非法状态。他在马路上开车到处并线，到处违章。他以为现在还是以前。只不过他的罚单还没有寄到他家。所以今天他帮那些兼职逃税了。明天他的公司就挨罚了。总之这个事情是有人买单的。这个时候兼职会专门报名那些非法的公司。因为他们可以逃税。也就是说专坐黑车。黑车都不上牌照，所以到处闯红灯。但这风险很大，对自身安全无利。

5.关于中途换人频繁的问题。

福特女助理一共是40人。中途离职，被开除，撤职，生病，各种问题层出不穷。这40个人每天都会有。10%到15%的人进行变换。这些变换的人势必造成很多麻烦。比如他们的服装在哪里？俺们应该如何开始工作？他们不熟悉展馆，不熟悉集结点，到处打电话联系督导联系班长，造成管理人员的精力消耗。究其原因的根本是什么？

1)价格低。因为价格低很多人呢就可有可无。就是做一两天就不做了，觉得没意思，赚不了俩钱儿。我爱干不干不干我就走。结果开始那一两天换人频繁。价格低，主要原因还是车展行业利润下滑。预算降低。就不可能给到像以前做车展的时候那个价格了。也就是说每年的车展的外聘的工作人员的价格会逐年降低。因为汽车品牌价格在降低。预算在降低不可能会升高。而人民的生活水平在提高，这就是一个矛盾。最终达到一个临界点。就是价格高了，客户出不起价格低了，市场上没人干。就给了一个最低的可以有人干的价格。但是很累很累。

2)车展劳累过度。甲醛侵染
因为汽车行业全行业进入严冬。各个品牌利润率全在下滑。所以都在缩减预算。展台的搭建使用的东西一直在降级。这就是为什么连专业车展任指挥员做了20年车展。第二次甲醛中毒。20年以来只中毒了两次。第一次是去年，第二次是今年。这说明这20年以来，这些车展的物料。水平在下降。污染越来越严重。预算下降之后，就造成所使用的材料的水准在下降。这样了，整个儿污染到了，所以往后的车展会越来越难做，因为材料会越来越差。
一切的原因在于行业进入寒冬。没钱。

如何解决？

解决不了，请换行业。
车展的时候请戴防毒面具，
请志愿者工作不用给钱，节省成本

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

6.考勤核算效率低下
1)关于后期核算的负责人员太少，人手不够的问题。

1100人次的考勤核算。只有一个人负责。本来督导在协助，结果由于考勤混乱督导也拒绝参与。就剩下指挥员一个人来核算。什么原因呢？没钱请人，展台价格过低没有利润，请不起人。

如何解决？
解决不了，请换行业。
请志愿者义务帮忙。
请机器人帮忙

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

2)指挥员受甲醛中毒的影响。视力减退。目红耳赤。每天看手机看电脑超不过一个小时。就已经受不了了。后期看电脑，看手机都变成黑白的了。视网膜已经有血丝沉淀。
也耽误了很多时间。

如何解决？
以后做车展必须戴防毒面具。因为专业车展人彩排搭建。都是离不开展馆全天24小时在的。四天24小时在展馆劳累过度势必会造成甲醛侵染。所以必须得防毒面具。保护眼睛，保护嗓子。防止后期工作又效率低下。

综合建议
1.培养所有下属督导班长人员说到并写到的意识

不要车展现场问指挥员洗手间在哪儿？指挥员很想帮他说告诉他。但是，1100人这么问指挥员就要吐血，所以凡是能标识的一律要写出来，不要去苦口婆心的说。比如天天说不要在屋里坐着会甲醛中毒。要写出来。说到并写到写到，并说到。他可以不听，但你不能不说。他可以不认同，但你不能不写。你有你的责任，他有自愿生病的权利。

2.不要去私聊。
有什么事情在工作组里一定要《新闻联播》。让所有人都知道不要去，不知道的情况下一个一个私聊去问同样一个问题要回答1100遍。

3.请机器人当助理。
在预算有限没有钱的情况下，请机器人做助理。设立各种关键词微信回复。提前做好各种程序和参数的调试。在车展之前完成所有的预案。planA.B.C.D各种场景。

4.合理的利用领队，他们去解决问题。比如签署合同结算服务费，汇集发票。设立防火墙，引流矛盾。但是注意如果领队带头搞矛盾就更麻烦。此时，我单位应当有律师法务和风控。
不要说，因为现在车展行业不赚钱就请不起风控。

哪怕食不果腹，衣不遮体，也不能不穿衣服冻死不吃饭饿死。

5.设立通俗易懂的合同。法律专业术语尽量通俗化。比如完成全部结账流程后的三个工作日。改为车展结束后的60个工作日。

6.提高高级管理人员的薪资待遇。聘请专业的特种部队。哪怕没钱。也不能说没有督导。没有司务长。哪怕预算有限，哪怕做这个展台是赔钱的。也得请专业的督导，专业的司务长。专业的指导员。很多企业，比如福特，一年亏损八个亿人民币。他也不可能请一个笨蛋总裁。他的总裁照样年薪3000万。因为如果请一个笨蛋总裁，为了节省成本，那这个亏损可能就会变成八十亿。所以改变想法，即便是亏损也要邀请特种部队。不能弱化管理。

如果为了节省成本，可以降低一线战士的水平标准，比如模特让礼仪担任。礼仪让女助理担任，女助理让保洁担任。进行降级聘任。但是，督导，班长，指挥员，指导员，司务长。全部提升标准，礼仪让模特儿干。模特儿让主持人干。主持人让网红干。网红让明星干。提升高管人员的素质。降低一线人员的薪资，合理使用机器人替代人工。加强效率。提高工作水准。设立精算师，总会计师，合理计算整个团队的战损和消耗。达到最佳优化。

一个步兵师，干不过一个坦克旅。十个坦克旅。干不过一个轰炸营。100个轰炸营，干不过一个核武器。

我们应该发展一个核武器，而不是发展10亿个步兵。

通信员们可否记得？杰森斯坦森一个人的劳动生产率。超越了在鸟巢做的那4万个兼职。

7.记住一句话。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
如果你不懂请自行百度。

最后指挥员向所有在福特工作的1100人次的工作人员，表示由衷的歉意。对，因为结账产生的各种延迟，各种不解决表示歉意。

我机构将全面提升劳动生产率，防止以后还有类似的事情发生。总之一句话。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
珍爱生命，远离车展

指挥员 2019年12月17日 10点，于陋室

作者: admin 时间: 2019-12-17 11:24
1，行业寒冬是一方面，
另外一方面，中美贸易战，造成国家经济进入低迷，民营企业举步维艰。国家为了拯救民营企业
税收全面减税降费（因为降低的是企业的税，为了保证全国税收总收入增长，加强国防建设，必须对个人的税强加征收）。
事实造成个人税收增加。个人税收痛苦指数上升。
为了配合个人所得税征收，
2019年税务总局进行金税三期，央行进行银行一类二类账户分级，人大制定了新的个税法。
国家全方面推进了税收的严控，保证国家税收总数不降低。
技术大革命，网络大爆炸。以前机动车闯红灯，没有摄像头，之后摄像头密布，海燕计划。
现在全国任何一个城市违章，都可以追查。以前只是同城，异地开车无所谓。

现在的人脸识别，14亿人中，一秒钟识别，直接付款，这么可怕的技术，应用在税收，逃税非绝世顶尖高手不可为，
范冰冰可以动用的资源上到国务院副总理级别，照样被抓。党纪国法，不可违反。

2，汽车行业寒冬凛冽，究竟是为什么

作者: admin 时间: 2019-12-17 14:48
提高效率的几种方式。

升级沟通模式，建立上帝模式。升级为企业微信沟通。设立机器人，全部批处理

欢迎光临大型活动 (http://daxinghuodong.com/BBS/)