珍爱生命 远离车展 致歉信

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珍爱生命  远离车展 致歉信

     

福特1100人次的结算表格

对于福特展台这次工作人员的服务费结算 ，我司是耽误了很多的时间 ，耗时10个工作日，完成了1100人次的结算。
让一些排队等待的工作人员有了不好的体验 ，特此向大家诚挚道歉，并总结经验教训 。

实际上根本原因，就是行业进入寒冬，全行业基本都在亏损。
在没有钱，没有预算，且成本高昂的在极限状态下（没有路费、没有干粮，去西天取经一样，只能化缘），
很难发挥正常。作为极限运动的负责人，我们仍要解决如何在极限状态下游刃有余。


1，考勤混乱
聘任人次众多，并不是一个人满勤12天，而是12个人，每人干1天，离职率高，人员频繁流动
尤其女助理 每天的签到位置在变化 造成核算起来对账起来是一个很大的工程 督导来对过一次账。然后呢就以后直接拒绝了。就是因为考勤签到的时候天天在变化位置。在车展每天签到的时候并没有注意这个细节，虽然在考勤表上写的很清楚。但是没有监督给班长到位。责任在督导，督导每天太忙太累。没有精力去考虑这些细节的问题。指挥员也因为甲醛中毒有心无力去现场管理。因为这个考勤混乱，至少耽误了三天的核算时间。每个人的自己也是潦草也会要去辨认。

如何解决？
1)严格监督防止串位签到
2)启动应急措施
即便是考勤混乱，如果把所有的考勤表拍照发到群里，让每一个工作人员自己找自己的签名，这是最快的方式。

2.领队层次不齐

因为福特面试需要人员众多，我机构根本无法实现这么多人来，必须找领队合作。领队的水平层次不齐。而且有的领队非常棒，有的领队很那个。比如何莉红，传媒，付中易。他们推荐了不低于400人次的福特的人员。队伍管理非常强悍，能力很好，下属队伍也并没有出现很多因为等待时间过长的过激行为。而其他的个别领队，一共没招俩人。或到办公室来。拍摄视频公开传播隐私。或要挟恐吓。或约架。因为处理这些碰瓷儿的领队的事情也耽误了至少两天的时间。因为他们闹得欢财务也因为这个情况提前给他们结算了一部分款。也会造成没有结款的人有意见。成了会哭的孩子，有奶吃，不哭的孩子就饿着。

如何解决？

1)只跟靠谱的长期的领队合作。
2)如果靠谱的领队无法满足应聘人员的需求量。那么优先靠谱的领队进行提前人员的招募。其他的领队只作为应急补充。排队上后面进行招人。分级化管理。
3)注意一些个别领队加入黑名单不再进行合作。

3.越级要求结算的人员众多

一线的工作人员把领队当成中介，总是有想越级的人员。想让我机构直接结算。浪费了太多的时间跟他们进行沟通。要求让他们统一由领队管理。住得越级结算，甚至越级的去沟通。车展现场的工作统一管理，但结算必须有领队负责。

如何解决？
1)，从第一开始必须贯彻一个思想，就是车展现场的工作会有我单位统一管理。但车展进行招募和最后的结算以及合同都必须有领队完成。管理权和结算权全都是分离的。这叫劳务派遣的一个根本的天条。

2.)对于督导和指挥回答这样的问题的话，应该设立统一的口径设立统一的机器人。避免同样的事情回答300遍。也避免。私聊能在群里统一回答的问题统一回答，私聊最大的问题就是每个人都要把这个问题问一遍，然后每次你都要回答一遍，浪费很多时间。所以我们请了机器人来专门负责这件事情，后期节省了很多精力。

4.关于发票的问题

2019年个人所得税全面进行改革，国家实行降税减费政策。银行实行一类和二类账户。国税和地税在2019年完成全部合并。金税三期开始启用，税务局的海燕系统全部建设完毕。就是为了让每一分钱进行转移的时候都不能逃税。

因为这个问题，我们浪费了太多的时间。要求兼职去开发票。最早的时候我们本身的是想帮兼职逃税。不开发票，直接支付宝转账。简单明了。但是我们的客户对我们进行了追查。你们他们也是被税务局追查才会追查到了我们。我们被迫也得向下进行追缴。所以后期就无能为力了。因为本身就是逃税非法。只能被逼要求所有的兼职开始上税开发票。因为这个会被很多兼职进行一些不理解。今年改革的阵痛确实很大。从上海车展到成都车展到广州车展。你说以前不是这样。没错，以前确实不是这样。以前没有国地税合并，没有金税三期没有银行一二级账户的分类。现在大数据监管越来越厉害。所有城市全部并网。你开一个广东牌照的车在北京，上海，成都违章照样能抓到你。那以前呢？以前可能连摄像头都没有。现在你在全国任何一个城市违章你都跑不了。

如何解决？
不要再痴心妄想逃税了。从车展一开始就要做好心理准备。税是逃不了的。现在技术多么完善。人脸识别，你在机器上一刷，全国10亿人就能知道你是谁。你还想逃税。你只能像明星一样全部移民国外。持有外国绿卡。

加强个人所得税个人增值税的宣传，要求车展主办单位，要求所在地税务所。在车展开始之前约谈所有车展公司，在车展现场税务所的税务员为车展的1万名工作人员发放税法普及说明。要求税务严管各个公司。防止有的公司上税，有的公司不上税。造成不公平。兼职会说为什么他们做兼职不开发票，我们做兼职就要开发票。那是因为那个公司目前是非法状态。他在马路上开车到处并线，到处违章。他以为现在还是以前。只不过他的罚单还没有寄到他家。所以今天他帮那些兼职逃税了。明天他的公司就挨罚了。总之这个事情是有人买单的。这个时候兼职会专门报名那些非法的公司。因为他们可以逃税。也就是说专坐黑车。黑车都不上牌照，所以到处闯红灯。但这风险很大，对自身安全无利。

5.关于中途换人频繁的问题。

福特女助理一共是40人。中途离职，被开除，撤职，生病，各种问题层出不穷。这40个人每天都会有。10%到15%的人进行变换。这些变换的人势必造成很多麻烦。比如他们的服装在哪里？俺们应该如何开始工作？他们不熟悉展馆，不熟悉集结点，到处打电话联系督导联系班长，造成管理人员的精力消耗。究其原因的根本是什么？

1)价格低。因为价格低很多人呢就可有可无。就是做一两天就不做了，觉得没意思，赚不了俩钱儿。我爱干不干不干我就走。结果开始那一两天换人频繁。价格低，主要原因还是车展行业利润下滑。预算降低。就不可能给到像以前做车展的时候那个价格了。也就是说每年的车展的外聘的工作人员的价格会逐年降低。因为汽车品牌价格在降低。预算在降低不可能会升高。而人民的生活水平在提高，这就是一个矛盾。最终达到一个临界点。就是价格高了，客户出不起价格低了，市场上没人干。就给了一个最低的可以有人干的价格。但是很累很累。

2)车展劳累过度。甲醛侵染
因为汽车行业全行业进入严冬。各个品牌利润率全在下滑。所以都在缩减预算。展台的搭建使用的东西一直在降级。这就是为什么连专业车展任指挥员做了20年车展。第二次甲醛中毒。20年以来只中毒了两次。第一次是去年，第二次是今年。这说明这20年以来，这些车展的物料。水平在下降。污染越来越严重。预算下降之后，就造成所使用的材料的水准在下降。这样了，整个儿污染到了，所以往后的车展会越来越难做，因为材料会越来越差。
一切的原因在于行业进入寒冬。没钱。

如何解决？

解决不了，请换行业。
车展的时候请戴防毒面具，
请志愿者工作不用给钱，节省成本

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

6.考勤核算效率低下
1)关于后期核算的负责人员太少，人手不够的问题。

1100人次的考勤核算。只有一个人负责。本来督导在协助，结果由于考勤混乱督导也拒绝参与。就剩下指挥员一个人来核算。什么原因呢？没钱请人，展台价格过低没有利润，请不起人。

如何解决？
解决不了，请换行业。
请志愿者义务帮忙。
请机器人帮忙

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

2)指挥员受甲醛中毒的影响。视力减退。目红耳赤。每天看手机看电脑超不过一个小时。就已经受不了了。后期看电脑，看手机都变成黑白的了。 视网膜已经有血丝沉淀。
也耽误了很多时间。

如何解决？
以后做车展必须戴防毒面具。因为专业车展人彩排搭建。都是离不开展馆全天24小时在的。四天24小时在展馆劳累过度势必会造成甲醛侵染。所以必须得防毒面具。保护眼睛，保护嗓子。防止后期工作又效率低下。

综合建议
1.培养所有下属督导班长人员说到并写到的意识

不要车展现场问指挥员洗手间在哪儿？指挥员很想帮他说告诉他。但是，1100人这么问指挥员就要吐血，所以凡是能标识的一律要写出来，不要去苦口婆心的说。比如天天说不要在屋里坐着会甲醛中毒。要写出来。说到并写到写到，并说到。他可以不听，但你不能不说。他可以不认同，但你不能不写。你有你的责任，他有自愿生病的权利。

2.不要去私聊。
有什么事情在工作组里一定要《新闻联播》。让所有人都知道不要去，不知道的情况下一个一个私聊去问同样一个问题要回答1100遍。

3.请机器人当助理。
在预算有限没有钱的情况下，请机器人做助理。设立各种关键词微信回复。提前做好各种程序和参数的调试。在车展之前完成所有的预案。planA.B.C.D各种场景。

4.合理的利用领队，他们去解决问题。比如签署合同结算服务费，汇集发票。设立防火墙，引流矛盾。但是注意如果领队带头搞矛盾就更麻烦。此时，我单位应当有律师法务和风控。
不要说，因为现在车展行业不赚钱就请不起风控。

哪怕食不果腹，衣不遮体，也不能不穿衣服冻死不吃饭饿死。

5.设立通俗易懂的合同。法律专业术语尽量通俗化。比如完成全部结账流程后的三个工作日。改为车展结束后的60个工作日。

6.提高高级管理人员的薪资待遇。聘请专业的特种部队。哪怕没钱。也不能说没有督导。没有司务长。哪怕预算有限，哪怕做这个展台是赔钱的。也得请专业的督导，专业的司务长。专业的指导员。很多企业，比如福特，一年亏损八个亿人民币。他也不可能请一个笨蛋总裁。他的总裁照样年薪3000万。因为如果请一个笨蛋总裁，为了节省成本，那这个亏损可能就会变成八十亿。所以改变想法，即便是亏损也要邀请特种部队。不能弱化管理。

如果为了节省成本，可以降低一线战士的水平标准，比如模特让礼仪担任。礼仪让女助理担任，女助理让保洁担任。进行降级聘任。但是，督导，班长，指挥员，指导员，司务长。全部提升标准，礼仪让模特儿干。模特儿让主持人干。主持人让网红干。网红让明星干。提升高管人员的素质。降低一线人员的薪资，合理使用机器人替代人工。加强效率。提高工作水准。设立精算师，总会计师，合理计算整个团队的战损和消耗。达到最佳优化。

一个步兵师，干不过一个坦克旅。十个坦克旅。干不过一个轰炸营。100个轰炸营，干不过一个核武器。

我们应该发展一个核武器，而不是发展10亿个步兵。

通信员们可否记得？杰森斯坦森一个人的劳动生产率。超越了在鸟巢做的那4万个兼职。

7.记住一句话。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
如果你不懂请自行百度。

最后指挥员向所有在福特工作的1100人次的工作人员，表示由衷的歉意。对，因为结账产生的各种延迟，各种不解决表示歉意。

我机构将全面提升劳动生产率，防止以后还有类似的事情发生。总之一句话。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
珍爱生命，远离车展


指挥员 2019年12月17日 10点，于陋室

admin

1，行业寒冬是一方面，
另外一方面，中美贸易战，造成国家经济进入低迷，民营企业举步维艰。国家为了拯救民营企业
税收全面减税降费（因为降低的是企业的税，为了保证全国税收总收入增长，加强国防建设，必须对个人的税强加征收）。
事实造成个人税收增加。个人税收痛苦指数上升。
为了配合个人所得税征收，
2019年税务总局进行 金税三期，央行进行银行一类二类账户分级，人大制定了新的个税法。
国家全方面推进了税收的严控，保证国家税收总数不降低。
技术大革命，网络大爆炸。以前机动车闯红灯，没有摄像头，之后摄像头密布，海燕计划。
现在全国任何一个城市违章，都可以追查。以前只是同城，异地开车无所谓。

现在的人脸识别，14亿人中，一秒钟识别，直接付款，这么可怕的技术，应用在税收，逃税非绝世顶尖高手不可为，
范冰冰可以动用的资源上到国务院副总理级别，照样被抓。党纪国法，不可违反。






2，汽车行业寒冬凛冽，究竟是为什么

admin

提高效率的几种方式。

升级沟通模式，建立上帝模式。升级为企业微信沟通。设立机器人，全部批处理